Кадровая дисциплина и оплата труда

БольПредприниматель нанимает людей, но не понимает, где заканчивается HR-функция и начинается кадровая, трудовая и административная ответственность работодателя.

• Определение компетенции HR-отдела и кадровое делопроизводство как одна из его составляющих частей: Закон о языках; Служба охраны труда и техника безопасности; Согласительная комиссия в РК; Воинский учет.
• Эффективность разных подходов к HR-отделу: Через фактическую структуру; Через виртуальную структуру (иначе через бизнес-процессы).
• Кадровое делопроизводство: Положения; Правила внутреннего распорядка; Положения об оплате труда и прочих стимулирующих выплатах; Положения об отделах; Положение о выдаче займов; Положение о бухгалтерской службе.
• Формирование личного дела;
• Разница в оформлении резидентов и нерезидентов.

РезультатУчастник понимает компетенции HR, базовые кадровые документы, требования по охране труда, внутренним положениям, личным делам и оформлению резидентов и нерезидентов.

БольСотрудники оформляются по шаблону, а личные дела, договоры, льготы, особенности статуса работника и основания прекращения работы ведутся неполно или с рисками.

• Трудовой договор (особенности);
• Обязательные и рекомендуемые документы от работника;
• Особенности оформления лиц с особыми потребностями;
• Особенности оформления лиц пенсионного возраста;
• Виды закрытия предприятия, ликвидация и банкротство;
• Особенности оформления студентов, несовершеннолетних;
• Особенности оформления нерезидентов;
• Дистанционная работа, сокращенная рабочая неделя;
• Наличие документов подтверждающих льготы (афганцы, студенты, инвалидность, Отбасы банк, алтын алка);
• Вахтовый режим работы;
• Трудовые споры;
• Особенности приема директора, если он является учредителем.

РезультатУчастник понимает, как формировать личное дело сотрудника, какие документы учитывать при разных категориях работников и как снижать кадровые риски.

БольВ компании меняются оклады, условия труда, должности, отпуска и графики, но кадровые изменения не всегда оформляются своевременно и корректно.

• Перевод;
• Изменения окладов;
• Изменение условий труда;
• Сокращение численности штата;
• Командировки;
• Время отдыха;
• Виды отпусков: Трудовой отпуск, график отпусков, срок трудового отпуска; Отпуск без сохранения заработной платы; Отпуск по беременности и родам; Отпуск по уходу за ребенком.
• Листы временной нетрудоспособности.

РезультатУчастник понимает порядок оформления кадровых изменений, отпусков, командировок, больничных и других ситуаций, которые напрямую влияют на трудовые риски.

БольОплата труда, премии, стимулирующие выплаты и договоры ГПХ часто оформляются без единой системы, что создаёт риски для бухгалтерии, налогов и трудовых споров.

• Формы и виды оплаты труда: Формы: денежная и неденежная (натуральная); Виды оплаты труда: повременная и сдельная.
• Положения об оплате труда и прочих стимулирующих выплатах;
• Разности договора ГПХ и Трудового договора.

РезультатУчастник понимает формы и виды оплаты труда, роль положения об оплате и отличия трудового договора от ГПХ для безопасного оформления выплат.

БольРаботодатель воспринимает охрану труда, согласительную комиссию, воинский учёт и страхование как формальности, пока не возникает проверка, спор или несчастный случай.

• Служба охраны труда и техника безопасности;
• Согласительная комиссия в РК;
• Воинский учет;
• Страхование;
• Ответственность работодателя при наличии наемных сотрудников.

РезультатУчастник понимает обязательства работодателя при наличии сотрудников и видит, какие элементы кадровой безопасности должны быть выстроены в компании.